3月31日傍晚，滁城草塘路东侧的龙蟠北苑农贸市场开始热闹起来。

质量放心、环境舒心、服务贴心，吸引着远近的市民你来我往，悠然进出，各得其所。这番惬意的画面，在6年前却是大相径庭。

2012年4月12日，为安置小区配套的龙蟠北苑农贸市场建成投用。而运行一段时间后，由于疏于管理，市场占道经营、垃圾遍地、污水任流、秩序混乱，不管是买卖方，还是周边居民，对此怨声载道。

产生的系列问题，很快引起主管部门高度重视，并形成整饬方案。即运用市场化手段，委托市场经营者进行日常管理。接手后的市场负责人刘学龙顶着压力，放手干起来。

首先，组建人马。刘学龙通过招聘配齐了车管、保洁、消防、质检、供电等人员10余名。到岗后的“工作队”各负其责，立即投入“战斗”。短短数日，糟糕的窘境大为改观，“关系”基本理顺。随后，刘学龙对各自领域制定相关制度，形成规矩，严格执行。

管理常态化、制度化、人性化，让这个曾今让人不待见的“丑小鸭”摇身一变，楚楚动人。在2300多平方米的市场里，96户商铺“守土有责”，诚信经营，童叟无欺。

在蔬菜区5米长的柜台，年逾不惑的董红海和妻子已经守了6年多。“经营环境好了，管理规范了，生意好做了。”平均每天有几百元的收入，董红海很满足。

柜台的上方，悬挂着一面“文明经营户”的三角旗。自从入驻后，董红海的摊位每年都受此殊荣。要知道，只有店铺卫生，菜质良好，服务到位，诚信经营，才能评定。这是刘学龙自己摸索出来的“刺激”手段。他说，“每年15个名额，获评的给予200元奖励。店主们深有触动，争先恐后，想拿到小红旗。目的很简单，就是要他们文明经营，双方受益。”

对环境，对店主，市场有了约束。而关键的一点，不能忽视——菜质。为此，刘学龙在办公室里间，争取设立了“食品检验室”。每天，都安排抽查。有问题的，立即处理。截至目前，该市场未发生一起此类事件。

有件事，值得一提。55岁的方长华家境困难，原先在草塘路“游击”练摊，卖些自种菜，维持生计。市场开放后，刘学龙就把她请进市场，安排了3米长的摊位，此后几年不收分文。按规定，方长华每月要交600元租费。其实，这几年，刘学龙已“挤”出了10余个摊位，“收纳”附近贫困的菜农。待遇一致，不收或“意思账”收点儿。